9 Införandestrategi – Färdplan
Nyckelaktiviteter genomförda under utforskande fas
- Initial BMC, VPC, riskanalys och nyttoanalys – Klart
- Definiera begrepp och ramverkets omfattning – Klart
- Identifiera och verifiera tillitsnivåer/förmågor via POC 1 - Klart
- Ramverk och förslag till förvaltning - Klart
Nyckelaktiviteter under utvecklande fas
- Vidareutveckla tillitsanalys och verifiera genom POC 2
- Integrera ramverkets processer i Enas styrning
- Förbereda införande av förvaltning
9.1 Vidareutveckla tillitsanalys och verifiera genom POC 2
Metod och process för att mäta tillitsgrundande förmågor ska fördjupas och verifieras genom en verksamhetsnära POC 2. IT-stöd ska utformas, testas och verifieras.
9.2 Integrera ramverkets processer i Enas styrning
Kritisk aktivitet som behöver utredas och förankras. Förankring av dessa processer ska ske i ett tidigt skede av utvecklingsfasen.
9.3 Förbereda införande av förvaltning
Utforma och ge förslag till beslut av förvaltningsorganisation inklusive erforderliga resurser. Förbereda processer och arbetssätt inför förvaltning.
9.4 Identifierade milstolpar
Nr | Beskrivning av delleveranser i kort perspektiv | Klart datum | Klarkriterier | Uppskattade | Ansvar |
---|---|---|---|---|---|
1 | Beslutad integrering av processer | 22Q4 | Beslut taget av Taksam | 200 | eHM |
2 | Utvärdering utifrån POC 2 | 23Q2 | Resultatet omhändertaget | 800 | eHM |
3 | Förvaltnings-organisation klar | 23Q3 | Beslutat och resurser säkrade | 200 | eHM |
4 | Införande fas Koordinerat med övrig realisering av RU | 6 mån efter beslut | Implementering av ramverkets processer genomförd | 2000 | eHM + Förvaltningsorg. |
5 | Förvaltning | 23Q4 | Organisation och processer etablerade | 2000 | Förvaltningsorg |
6 | Avslut byggblock | 23Q4 | Förvaltning självgående för vidare arbete | 200 | eHM + Förvaltningsorg. |
Senast uppdaterad: